不寫文案、不開直播，老幹媽把AI搬去揀辣椒

10月13日前後，一則「79歲陶華碧用AI一年賺54億」的說法在微博熱搜與多個平臺流傳。掘金專欄作者「小虎AI生活」於10月14日發文梳理了這件事的來龍去脈：數字出自貴州省質量發展大會上老幹媽常務副總的說法，2025年營收54億元，是品牌成立以來的新高。

這裡先把事實與說法分開。54億營收與AI質檢上線，是來源轉述的官方說法，本站無法獨立核實；但「老幹媽低調、近乎退出線上營銷」的品牌形象，確實是多年來大眾的普遍印象。來源也提到，其電商渠道銷售佔比長期偏低，2022年前後解散直播團隊，回去做線下經銷。全網喊流量的年代，它像是退了羣。

結果它悶聲把錢賺了，而AI用在哪，是這則話題最有畫面的部分。

揀辣椒的那條傳送帶

來源描述的場景是這樣的：2025年，老幹媽的AI視覺質檢系統在全車間上線，核心任務只有一件，篩辣椒。高速工業相機每0.3秒掃描一次傳送帶，識別黴變、帶黑斑的壞果，氣流裝置一吹，不合格的進廢料箱。

過去這條線要站六百多人，現在留四十八人做最後把關，關鍵工序不良率壓到0.02%，每批辣椒從田間到進廠全部留檔，可以一路追溯到源頭農田。這些數字同樣來自單一來源的轉述，細節是否精確到此程度，值得保留。但方向很清楚：AI在這裡做的，是最不性感、也最花人力的活。

兩種AI用法，擺在一起看

把幾件事並排放，味道就出來了。

來源作者自述從事中小企業AI提效顧問，他觀察到的常態是：AI一火，企業先讓它寫公眾號、做海報、拍短影片，這些是「給別人看」的面子活；真正費人費錢、天天出岔子的裡子活，反而沒人動。他舉了兩個自己經手的例子：一位製造業老闆用AI做了只有三個功能的訂單追蹤系統；一位管理二十多個加油站的老闆，把每天站長填表、會計錄帳的流程交給AI，五個會計的活留一個人就夠。

這些是作者本人的經歷說法，無法驗證，但與老幹媽的案例放在同一個框架裡看，共同點很一致：AI的價值落在「每天雷打不動要做的碎活」，而非對外的內容產出。

這也與近期社羣裡「把AI拉進日常工作流」的討論同調，例如有人直接在飛書裡標記Claude，讓AI助理進駐頻道，思考的都是AI在實際流程裡的位置，而不是它能生成多漂亮的圖。

「40分場景」沒人接

來源裡另一段觀察值得單獨看：很多人把AI用歪，不是不會用，是太想用「高級」的。一聊就是Agent、自動化、行業大模型，聽著唬人，落地痛苦；而真實市場裡滿是沒人接的「40分場景」，縣城老闆不會做活動海報、教培老師不會寫招生方案、小老闆連一份產品介紹都寫不出來。

這句是來源轉述的圈內說法，不是什麼經過驗證的方法論。但對照老幹媽：它沒做AI行銷、沒搞數位人直播，只把車間裡最土的揀辣椒從30分做到50分，味道穩了，生意就穩了。

熱搜句子的另一面

「你的AI還在寫文案？」這個反問，是這波討論傳播最廣的鉤子。它踩中的社羣心理不難理解：多數人接觸AI的入口正是文案、繪圖、聊天，看到一個「斷網」的辣醬品牌靠AI在車間裡賺到54億，難免有點被反將一軍的感覺。

不過也不必把老幹媽神化。54億營收背後是幾十年的通路、品牌與供應鏈，AI質檢只是其中一環；熱搜式的敘事把它壓縮成「用AI賺了54億」，本來就是簡化過的說法。真正可借鑑的，或許只是那個找問題的順序：先找到自己生意裡最費人、最重複的環節，再問AI能不能接手。

至於那個環節是不是揀辣椒，每個人的答案當然不一樣。