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生活 現象觀察

面試桌換了一邊坐:一名工程師的第一次當面試官心得,讓求職側集體圍觀

一名阿裏巴巴資深開發在掘金分享首次當面試官的心得,從「掛人很容易」到兩位候選人的對照,意外讓求職者看見了面試桌的另一側。

刊登:(台北時間) 閱讀約 3 分鐘

求職者看面試官,多半隔著一層霧。2026年9月27日,掘金一位署名「卷福同學」、自述任職於阿裏巴巴的資深開發,發了一篇不到三分鐘就能讀完的文章《第一次當面試官有感》,把這層霧撥開了一角。公司當時在招募五年以上經驗的社招人才,他從候選人轉成了面試官,順手把體驗記錄下來,也給還在找工作的人一點參考。

先把那篇文章的核心說法補上

他的第一個結論很直白:面試某種程度上是看感覺。覺得候選人行,那就過;不行就換下一份履歷。而「掛人」這件事,在他筆下幾乎沒有心理負擔,因為現在履歷多到數不過來,刷掉一個,後面還有一整排。

反而是「讓人過」比較麻煩。他得綜合評估對方能否勝任,因為一旦放水,候選人到二面被領導發現程度不足,責任就回到自己身上。這段描述把面試官的風險結構講得很清楚:拒絕沒有成本,錄取才有。

兩位候選人,一份對照表

文章最有畫面的部分,是他已經面過的兩個人。

通過的那位,在工作日於家中面試,推測是特地請了假。他從專案經歷、Java 基礎、資料庫能力、溝通表達、AI 工具使用、自驅力幾個面向考察。對方專案講得熟,他發散提問也能說出看法,甚至在他這個新手面試官一時想不到下一題、中間出現停頓時,主動補充內容,被他評為「情商比較高」。AI 編程工具那題,對方還談到實際用 Claude Code 時怎麼建 skill 提效。Java 八股文算是沒複習到位,但整體瑕不掩瑜。

沒過的那位,情境就完全不同。面試地點在外面大街上,對方自稱已 gap 幾個月,當天有事在外,沒什麼準備,八股文也沒念,「先來試試水」。專案經歷還能聊,但技術難點不多。他照樣問了資料庫實務題,例如 Redis 大 key、熱點 key、SQL 優化,對方是真的忘了。他寫道,開場幾分鐘心裡就已經決定不讓對方過,於是多問一些問題,算是給對方刷點經驗。

誠實的人喫虧了嗎

文章裡有一句自我註解相當微妙。談到第二位候選人時他寫,也許這人比較老實,只說自己做的事,沒做的不說;對照上一位講了很多難點、其實也無從確認是不是他自己做的,「只要能講清楚就行了」。

這句話被放在括號裡,卻可能是整篇文章最扎人的地方。面試這套機制獎勵的究竟是實力,還是敘事能力,很多求職者心裡的疑問,在這裡得到了面試官本人的佐證。當然,這只是一名面試官的單一經驗談,不代表所有公司的評估標準,他的公司、職位與樣本數都只有兩人,讀的時候值得保留這層分寸。

為什麼這種文章總有人看

這類「換邊坐」的自述在技術社羣從來不缺市場。求職者平常只能從結果反推流程,一旦有面試官願意把內心小劇場攤開,等於提供了教科書旁邊的教師手冊。文中另一個細節也印證了資訊的循環:他自己第一次面人時用的題目,很多來自他以前寫的面經。當年被面的人,如今拿著自己的筆記去面別人。

對正在求職的人,這篇文章給出的訊息不複雜。準備度是被看得見的,面試環境與狀態也是,而在履歷供過於求的環境裡,面試官拒絕的門檻確實很低。至於「老實人是否喫虧」這道題,他沒有給答案,留言區大概會繼續吵下去。

主題

#卷福同學+面試官視角#掘金+職場社羣現象#面試文化+求職觀察