從Buck電路被問到「怎麼看AI投資」：華為硬體這場三面，把半本教科書搬上了會議桌

10月27日前後，牛客網出現一篇標題掛著「已入池」的華為秋招硬體崗面經。發文者把一面到三面的題目逐一列出，開頭照例寫了求職圈的經典儀式語：發面經攢人品。留言區很快熱起來，有人喊難，有人對號入座說「咱倆應該是一個面試官」，也有人直接問：面完多久入池的。

這篇面經的看點在於夠完整。三場面試各自有清楚的分工，攤開來幾乎是一份硬體工程師考綱。

一面：把簡歷上每個名詞都問到底

按照發文者的整理，一面聚焦技術深度與專案真實性，題目可以粗分成幾堆：

其中幾題屬於追問鏈。例如同步整流與非同步整流的差異，接著問MOS管為什麼能取代續流二極體，再問MOS管能不能換成三級管。這種一層剝一層的問法，正是留言區有人說「光是看文字已經感受到現場壓力」的原因。

專案部分也沒被放過。整體框圖、輸入到輸出的完整路徑、核心電路的設計原因、簡歷上每個器件和協議為什麼那樣選，全在清單裡。

二面往專案深度與設計思路走。發文者列出的手撕題包括一階、二階同相運算放大器的增益公式推導，以及Buck-Boost電路，和一面的內容有重疊，等於同一套基礎被驗了兩輪。

工程判斷題則偏向取捨：某個器件或介面為什麼這樣選，不同方案的優缺點，性能、成本、複雜度與可靠度之間怎麼權衡。

三面是主管面。自我介紹、為什麼選華為、怎麼理解「艱苦奮鬥」、怎麼看加班，加上壓力處理、與同事分歧、上級交辦看似不可能的任務時怎麼辦，最後連家庭情況、意向城市與期望薪資都聊了。

發文者在結尾補了一句讓人噴飯的話：三面面試官還問了AI投資的問題，不明何意。這句自嘲反而成了整篇面經最有記憶點的一行，技術題答得再完整，最後仍有一題超出考綱。

留言反應大致分幾類。喊難的最多，一句「現在校招好難啊」配上崩潰表情，拿到最多回覆。有人從文字裡讀出壓力，猜測發文者簡歷夠強才會被問這麼細。天津一位網友發現題目高度相似，判斷兩人遇到同一位面試官。上海網友的提問則最實際：面完多久入池。

這種互動樣貌，和先前快手一面只考一題算法就掛那類面經圍觀類似，牛客網的價值向來在於把個體經驗變成羣體情報。發文者願意把三場面試完整攤開，留言區負責對答案、認親與接好運，各司其職。

同一批相關推薦裡，還能看到另一位求職者的華為二面涼經。對方自述準備了近一個月、翻遍能找的資料，仍然二面沒過，事後覆盤發現掛掉的題目其實沒有超綱，是當場腦袋一片空白。對照「已入池」的這篇，同一個入口，兩種結局。

這大概也是這類面經始終有人寫、有人讀的原因。入池的人攢人品，還在池外的人對答案。至於那位被問AI投資的發文者，難題最後留給了面試官本人。

相關討論也可參考我們整理過的美團AI後端二面聊滿一小時四十分仍回人才庫那篇，長面試與體感良好的結局落差，向來是求職社羣最愛圍觀的劇種。